• Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

    Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

Этот курс уже прошел, но мы с радостью его повторим для желающих, оставьте свой емейл и мы с вами свяжемся, как только наберется группа
Certified Product Owner / Product Manager with SAFe

Сертификационный тренинг SAFe® Product Owner / Product Manager позволит всего за 2 дня освоить все необходимые навыки для успешного выполнения роли Product Owner / Product Manager в компании и получить международный сертификат от Scaled Agile, Inc.

Е5 является Scaled Agile Bronze Transformation Partner:

В течение 2‑х дней мы разберём ключевые техники и методики необходимые для успешного выполнения функций Product Manager и Product Owner в любой компании, а также определим обязанности каждой роли. Дополнительно рассмотрим, как меняется работа Product Manager / Product Owner при масштабировании, в частности в рамках SAFe (Scaled Agile Framework) — самого популярного фреймворка по масштабированию в Agile в мире.

Мы изучим, что такое Agile Release Train (ART) и каким образом он доставляет бизнес-ценность, как эффективно выполнять свою роль в компании. Разберёмся, как применять Lean мышление во время написания Epics, декомпозировать их в Features и Stories, запланировать и выполнить итерации, а также спланировать Program Increments. Кроме того, разберём Continuous Delivery Pipeline и DevOps культуру, научимся эффективно интегрироваться в качестве Product Owners и Product Managers и постоянно улучшать свою компанию и свой продукт.

Данный тренинг является официальным тренингом от ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. После прохождения тренинга все участники будут иметь возможность получить сертификацию SAFe® 5.1 Product Owner/Product Manager Certification от Scaled Agile, Inc. Для этого необходимо будет сдать онлайн-экзамен. Стоимость сдачи экзамена включена в стоимость тренинга.

 

COVID-19

Во время тренингов мы стараемся обеспечить максимальную безопасность для вас. Мы регулярно проветриваем и дезинфицируем помещения, контролируем  наличие санитайзеров и персональных средств защиты. Так же ми просим вас предоставить сертификат вакцинации или негативный ПЛР тест, который был сделан не больше чем за 72 часа до мероприятия, это позволит нам обезопасить всех участников тренинга. При наличии выше перечисленных документов, использование масок во время тренинга  будет осуществляться на ваше усмотрение.

В случае полной невозможности проведения тренинга, мы с вами обязательно свяжемся и обсудим подходящие для вас варианты переноса вашего участия или возврата денег. 

Спасибо за понимание и поддержку!

 

Рекомендуем тренинг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe для:

  • специалистов, выполняющих роль Product Owner \ Product Manager на проекте и которым необходима систематизация знаний;
  • бизнес-аналитиков, которые задумываются о карьерном росте и хотят дальше развиваться в продуктовом направлении;
  • специалистов, которым нужна международная сертификация для подтверждения уровня своих знаний;
  • специалистов, которые работают по SAFe и хотят систематизировать знания.

В результате тренинга участники научатся:

  • выполнять роли Product Owner / Product Manager;
  • создавать Program Increment и доставлять бизнес ценность;
  • создавать конкретный план действий для соответствующей роли;
  • работать с техниками валидации маркетинговых гипотез и формировать MVP;
  • эффективно сотрудничать с Lean Portfolio Management;
  • применять SAFe в Lean компаниях и соединять SAFe Lean-Agile принципы и ценности с Product Owner \ Product Manager ролями.

Наша Telegram группа посвящена SAFe – присоединяйтесь.

 

Внедрение SAFe в компаниях:

  • типичные вызовы при разработке продуктов: недостаточная прозрачность в работе команд разработки, слишком поздние релизы, долгий time-to-market, отсутствие чёткого road map и виденья продукта, сложности с планированием и оценкой функций и т.д.;
  • обзор Scaled Agile Framework как одного из самых популярных фреймворков по масштабированию в Agile.

Роли Product Owner / Product Manager и Lean-Agile мировоззрение:

  • разница между ролями Product Owner / Product Manager;
  • обязанности и зоны ответственности Product Owner;
  • обязанности и зоны ответственности Product Manager;
  • роли Product Owner / Product Manager в распределённых командах;
  • Agile и Lean принципы в работе Product Owner / Product Manager;
  • SAFe Lean-Agile principles в основе работы Product Owner / Product Manager.

Сотрудничество с Lean Portfolio Management:

  • Lean Portfolio Management: стратегическое планирование и бюджетирование в организации, выполнение запланированных задач, управление потоком идей в компании;
  • роль Epic Owner в разработке и её отличие от ролей Product Owner / Product Manager;
  • Lean Startup Cycle в разработке продукта;
  • NFRs (Non Functional Requirements) и их место в разработке;
  • шаблоны Epic и Lean Business Case;
  • Portfolio Kanban как способ визуализации и анализа работы над идеей;
  • MVP (Minimal Viable Product) в работе с Epic и Feature.

Постоянное изучение потребностей пользователей:

  • изучение потребностей потребителей;
  • Vision и Road map в работе Product Owner / Product Manager;
  • визуализация работы с техническими требованиями и бизнес-требованиями;
  • Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
  • техники приоритезации;
  • высокоуровневая оценка бэклога.

Исполнение Program Increment:

  • роль Product Owner / Product Manager в планировании работы команд;
  • динамическое изменение scope на основании обратной связи от команд;
  • алгоритм проведения планирования (PI Planning);
  • 10 паттернов по декомпозиции Feature в User Story;
  • условия приёмки задачи (Acceptance criteria);
  • оценка User Story командой с помощью Planning Poker;
  • планирование итераций и роли Product Owner / Product Manager;
  • функции Product Owner / Product Manager во время выполнения итераций;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культуры в разработке продукта;
  • Definition of Done на разных уровнях.

Определение Product Owner / Product Manager ролей и обязанностей

Создание плана действий для Product Owner / Product Manager

Professional Development Units (PDUs) и Scrum Education Units (SEUs)

Участники тренинга получают 15 PDUs в рамках постоянного обучения в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP и PMI-ACP сертификаций.

Участники могут подавать на SEUs с категорией C для возобновления или обучения CSP через Scrum Alliance.

 

Тренер

Не подходит дата? Заполните форму и как только у нас будут новые даты, мы сразу напишем!
  • Дария Вакуленко

    EPAM
    Алена квалифицированный высокопрофессиональный тренер по Сейфу. Ее подход помогает понять фреймворк, как его использовать на практике
    Дария Вакуленко

Часто задаваемые вопросы

Как присоединиться к событию?

Free event

Чтобы присоединиться к бесплатному событию, вам необходимо нажать на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия и заполнить форму регистрации. После этого – проверить указанную при регистрации почту — должно прийти письмо с деталями мероприятия.

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Paid trainings

Чтобы подать заявку на участие в обучении, вам необходимо зарегистрироваться. нажав на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия. Обратите внимание, что заявка на участие не гарантирует наличия места в группе на мероприятии позже или в день его проведения. Чтобы гарантированно попасть на событие, необходимо внести 100%-ную предоплату.

Как оплатить участие?

Оплатить любое событие можно на сайте после заполнения регистрационной формы — откроется страница оплаты. Все онлайн-платежи проводятся через систему Portmone.com, которая предоставляет надёжный и безопасный механизм оплаты. Она базируется на современных технологических решениях, которые сертифицированы международными платёжными системами (Verified by Visa и Mastercard SecureCode) и соответствуют всем требованиям безопасности, предъявляемым к такого рода системам сегодня. Мы не имеем доступа к данным вашей банковской карты.

Счет, который был сформирован на странице, действителен 72 часа.

Я не успел оплатить, что мне делать?

Если вы не успели оплатить счет на протяжении 72 часов или закрыли вкладку браузера со страницей оплаты, вы можете повторно заполнить регистрационную форму для формирования нового счета — этот способ будет самым быстрым и без прямого участия админ-команды E5.

Также вы всегда можете написать на нашу почту, ответив на наше письмо о регистрации, и мы сформируем и отправим вам ссылку на оплату.

Можно ли получить счет для оплаты от юридического лица?

Конечно, мы без проблем выставляем счет на оплату, а также, по необходимости, подписываем договор с заказчиком.

Для оплаты обучения от юридического лица свяжитесь, пожалуйста, с менеджерами Е5 по email или по телефону. А для сокращения времени подготовки документов, просим направлять такую информацию в письме: реквизиты заказчика, название тренинга, количество участников и их контактную информацию.

Что происходит после оплаты?

После совершения оплаты, нам приходит об этом уведомление и мы отправляем вам письмо с подтверждением о зачислении в группу участников события.

За 3-4 дня перед событием мы отправляем вам письмо-напоминание с деталями (где, когда, какое расписание).

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Будут ли отправлены участникам материалы тренинга?

После каждого занятия мы отправляем участникам follow-up письмо с материалами к этому занятию. Это могут быть:

  • презентации;
  • видеозаписи (для онлайн формата);
  • дополнительные документы/материалы от тренера;
  • список дополнительной литературы.
Sign up for our newsletter
Get the latest info with our monthly newsletter