Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )
Для кого цей курс?
• Project & Program Managers, які прагнуть більшого впливу та кар’єрного зростання до Head of PMO
• Head of PMO & PMO Specialists, які хочуть впевненості: «я керую PMO правильно»
• CEO, топ менеджери та власники, якщо ваша ціль – це стабільне зростання бізнесу без втрати якості
Про курс
PMO Studio – це курс-майстерня для професіоналів в бізнесі та проєктному менеджменті, які прагнуть створити централізовану функцію або центр експертизи з управління проєктами та змінами.
Після курсу ви
✔️ Зможете створити PMO, що реально підсилює бізнес і приносить вимірювану цінність
✔️ Чітко розумітимете, як ініціювати запуск PMO та обґрунтувати його необхідність керівництву
✔️ Підсилите свій професійний вплив і відкриєте для себе шлях до ролі Head of PMO.
✔️ Засвоїте сучасні стандарти, моделі та практики побудови й управління PMO.
Що таке РМО?
Офіс управління проєктами, централізована структура, що стандартизує підходи до управління проєктами, координує їх і забезпечує відповідність стратегії компанії.
РМО може надавати підтримку проєктним менеджерам або керувати портфелем проєктів напряму, контролюючи терміни, бюджети та якість.
E5 – авторизований начальний партнер RMC Learning Solutions та партнер PMI Ukraine Chapter
Цінність для компанії:
- Реалізація стратегічних ініціатив та змін
- Моніторінг стану проєктів, програм, операційної діяльності
- Розробка та впровадження методологій, процесів та шаблонів документів
- Консультативна підтримка проєктних менеджерів
Програма курсу
Модуль 1
PMO Fundamentals
Модуль 2
PMO Strategy & Roadmap
Модуль 3
PMO Team, Governance & Tools
Модуль 4
Community and Center of Excellence
Модуль 5
Strategy Execution & Change Management
Модуль 6
PMO Services Sustainability & Continuous Improvements
Розклад занять
Програма ґрунтується на базі:
• стандартів та гайдлайнів PMI
• міжнародних практик у сферах управління проєктами та побудови проєктних офісів
• досвіді PMO провідних світових компаній.
Вебінар
Олексій регулярно ділиться досвідом на вебінарах, присвячених темам побудови та розвитку PMO
Перегляньте запис одного з останніх вебінарів:
Вартість
25 900 грн
підвищення ціни до 29 500 грн відбудеться 21 грудня
32 PDU в рамках постійного навчання в PMI
8 занять (сб та нд) з 09:30 до 13:30
навчання в Zoom + доступ до записів та матеріалів
Чіткий гайд з побудови РМО у вашій компанії
Набір інструментів для побудови РМО
Відгуки
Доєднатися до курсу
До підвищення вартості
Days
Hours
Minutes
Seconds
Про нас
Консалтинго-тренінгова компанія E5
E5 — це команда практикуючих експертів з управління проєктами, процесами та трансформаціями. Ми допомагаємо компаніям позбутися хаосу та навести порядок через простий шлях — діагностика, план, впровадження — який дає передбачувані й вимірювані результати.
Поширені запитання
Як долучитися до курсу?
Як оплатити участь?
Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?
Чи можна провести цей тренінг в корпоративному форматі?
Чи будуть надіслані учасникам матеріали тренінгу?
Що відбувається після оплати?
