Должен ли менеджер проектов быть программистом? Должен ли уметь программировать? Эти дискуссии в IT индустрии продолжаются уже не одно десятилетие. Эксперты сходятся на том, что если глубоко разбираться в определённом языке программирования не обязательно, то иметь техническую основу — просто must have для IT специалиста.
Именно поэтому мы разработали этот онлайн курс, который состоит из 6 занятий по 1,5 — 2 часа каждое. По окончанию курса участники сформируют минимальный набор технических знаний и процессов по разработке программного обеспечения.
Тренинг поможет:
- ориентироваться в технической терминологии;
- оптимально формулировать команды для технических специалистов в зависимости от типа продукта;
- эффективно делегировать задачи в зависимости от компетенции специалистов;
- понимать и следить за целесообразностью принятия технических решений в ходе выполнения проекта;
- корректировать оценку и выполнение задач команды технических специалистов;
- говорить на одном языке со своей командой;
- чувствовать себя уверенно во время командных обсуждений.
Для кого будет полезен:
- Project Managers;
- Product Owners;
- Scrum Masters;
- Business analytics;
- IT Sales Managers, HR Managers, Recruiters;
- Marketers, Account Managers.
Программа тренинга
(может быть адаптирована под потребности заказчика)
Тренинг состоит из шести онлайн занятий (по 1,5 — 2 часа каждое). Занятия включают в себя теоретические и практические примеры, рекомендации по внедрению и разбор кейсов.
Несмотря на сложность и техничность программы, курс рассчитан на базовый уровень, поэтому все материалы подобраны таким образом, чтобы новые технические знания усваивались максимально комфортно.
- Занятие 1. Операционные системы + Типы разработки
- Занятие 2. Языки программирования + Инструменты разработки + Роли в команде
- Занятие 3. Уровни архитектуры ПО + Data Architecture
- Занятие 4. Software architecture + Интерфейсы взаимодействия
- Занятие 5. CI/CD + Тестирование
- Занятие 6. Cutting Edge technologies
