Очень часто Sprint Review в командах становится просто механистической рутиной. Совещание де-юре проводится, но де-факто, польза от него минимальна. Для Product Owner/Product Manager критически важно не превращать элементы аджайла в Карго-культ, а получать от них максимальную пользу. Правильно проведенное Sprint Review позволяет нам подтвердить или скорректировать развитие продукта и принести истинную ценность конечному пользователю.
На воркшопе мы с вами будем практиковаться в проведении правильных Sprint Review. Мы будем тренироваться концентрировать внимание команды и стейкхолдеров не на цвете кнопки, а на бизнес ценности. Составим план идеального Sprint Review. И, наконец, увидим, как полученные результаты влияют на планы следующего спринта и дальнейшее будущее продукта.
Язык проведения воркшопа – украинский с использованием английской терминологии