Должен ли менеджер проектов быть программистом? Должен ли уметь программировать? Эти дискуссии в IT индустрии продолжаются уже не одно десятилетие. Эксперты сходятся на том, что если глубоко разбираться в определённом языке программирования не обязательно, то иметь техническую основу — просто must have для IT специалиста.
Курс состоит из 6 занятий по 2 часа каждое. По окончанию курса вы сформируете минимальный набор технических знаний и процессов по разработке программного обеспечения.
Аргументация продажи технических решений для заказчика, остановка технического перфекционизма талантливых разработчиков, контроль целесообразности принятия технических решений и организация взаимодействия Dev и QA — это лишь небольшой перечень того, что мы охватим во время нашего курса. Ведь именно с такими задачами сталкиваются проектные менеджеры, бизнес-аналитики и все, кто работает над разработкой продукта, но непосредственно не занимается программированием.
Предлагаем к просмотру бесплатный вебинар: «Что должен знать ВА и РМ об архитектуре ПО»
Тренинг поможет:
- ориентироваться в технической терминологии;
- оптимально формулировать команды для технических специалистов в зависимости от типа продукта;
- эффективно делегировать задачи в зависимости от компетенции специалистов;
- понимать и следить за целесообразностью принятия технических решений в ходе выполнения проекта;
- корректировать оценку и выполнение задач команды технических специалистов;
- говорить на одном языке со своей командой;
- оптимизировать процесс разработки программного обеспечения;
- чувствовать себя уверенно во время командных обсуждений.
Кому будет полезен:
- Project Managers;
- Product Owners;
- Scrum Masters;
- Business analytics;
- IT Sales Managers, HR Managers, Recruiters;
- Marketers, Account Managers.
Формат курса – занятия в записи (доступ будет предоставлен после получения оплаты)
Язык преподования курса — русский
Часть прибыли с продаж этого курса будет перечислена на нужды волонтеров и ВСУ
