Якщо ви хочете не просто управляти проєктами, а перейти на новий рівень та драйвити значні для компанії ініціативи, що мають довготривалий вплив – цей вебінар саме для вас. Ми розкриємо ключові відмінності між управлінням окремими проєктами та комплексними програмами, які допоможуть ефективніше координувати команди, ресурси та досягати стратегічних цілей.
На вебінарі поговорили про:
- Основи та підходи до управління програмами та проєктами: у чому різниця та як вибрати правильний підхід.
- Ключові ролі та обов’язки менеджерів програм та проєктів, які допомагають масштабувати ініціативи.
- Як програми сприяють реалізації стратегічних цілей компанії, створюючи потужний інструмент для трансформації бізнесу.
Спікер: Олексій Шебанов
Trainer & Managing Partner – E5
Senior Director. Head of PMO – Intellias
Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.
Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов’язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.
У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”
