Автор: Mureiko Anna

Мозковий штурм: ефективний інструмент в IT менеджменті

У світі, де зміни відбуваються блискавично, здатність швидко адаптуватися і генерувати інноваційні ідеї є надзвичайно важливою для IT-фахівців. Одним із ключових інструментів, який допомагає вирішувати складні завдання, є мозковий штурм (brainstorming). Ця стаття розкриє сутність методу, правила ...

детальніше

Як уникнути помилок під час масштабування Agile у вашій організації

У сучасних умовах, коли бізнес середовище змінюється надзвичайно швидко, великі компанії стикаються з викликом: як зберегти конкурентоспроможність, адаптивність і швидкість прийняття рішень. Масштабування Agile стає актуальним рішенням, адже воно дозволяє забезпечити гнучкість і синхронність робо...

детальніше

8 питань для кращого розуміння бізнес процесів

1. Який інструмент найкраще підходить для детального моделювання складних бізнес-процесів? BPMN (Business Process Model and Notation) – це стандарт моделювання бізнес-процесів, розроблений для створення зрозумілих і універсальних графічних моделей процесів. BPMN забезпечує інтуїтивно зрозуміле зо...

детальніше

Як побудувати взаєморозуміння між бізнес-аналітиком і розробниками?

Взаємодія між бізнес-аналітиком і розробниками є ключовим фактором успіху будь-якого IT-проєкту. Бізнес-аналітик забезпечує зв’язок між замовником і командою розробки, формуючи чіткі вимоги, а розробники реалізують їх у вигляді програмного продукту. Без налагодженої комунікації можуть виникнути с...

детальніше

Вебінар “Value-driven PMO: Побудова РМО, яке приносить цінність бізнесу” | Запис

Чи шукаєте ви ефективний спосіб покращити управління проектами у вашій компанії? Чи хочете ви зрозуміти, як PMO (Офіс управління проектами) може стати справжньою цінністю для вашого бізнесу? Тоді вам обов’язково варто переглянути запис нашого вебінару на тему “Value-driven PMO: Побудо...

детальніше

Вебінар “Симптоми, що ваша компанія доросла до побудови PMO” | Запис

Чи зазначили ви у своїй компанії певні симптоми, які свідчать про потребу у побудові системи управління проектами (РМО)? Якщо так, то цей вебінар призначений саме для вас. Ми розглянемо декілька ключових ознак та симптомів, які свідчать про готовність вашої компанії до впровадження системи управл...

детальніше

Канбан-портфоліо: інструмент ефективного управління проєктами

У сучасних умовах ведення бізнесу, де багатозадачність є нормою, компанії прагнуть оптимізувати робочі процеси та ефективно розподіляти ресурси. Канбан-портфоліо (Portfolio Kanban) – це потужний інструмент, що дозволяє організовувати, пріоритизувати та візуалізувати виконання завдань на рівні пор...

детальніше

Вебінар “Як долучити команду до роботи з проєктними ризиками” | Запис

На вебінарі були розглянути наступні теми: Розуміння проєктних ризиків: Ми поговоримо про те, що таке проєктні ризики і чому робота з ними це важливо для успішної реалізації проєкту. Роль команди в управлінні ризиками: Дізнаємося, як кожен учасник команди може внести свій внесок у виявлення, оцін...

детальніше
Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )