• Проектный менеджмент для «не проектных» менеджеров

    Проектный менеджмент для «не проектных» менеджеров

Этот курс уже прошел, но мы с радостью его повторим для желающих, оставьте свой емейл и мы с вами свяжемся, как только наберется группа
Проектный менеджмент для «не проектных» менеджеров

Тренинг «Проектный менеджмент для «не проектных» менеджеров» это однодневный базовый курс управления проектами для тех, кто не является проектным менеджером, но при этом каждый день сталкивается с необходимостью делать большие задачи, планировать, просчитывать риски, зависимости и просто — хочет упорядочить свою работу и стать более эффективным специалистом\руководителем\предпринимателем. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практических занятий. На протяжении дня вы будете работать в группах над вашими реальными проектами.

Для специалистов, которые привыкли работать в глубоком погружении в операционную деятельность, перестроить мышление на проектную работу часто бывает сложно. Именно поэтому мы сталкиваемся с тем, что крупные задачи «на развитие» переносятся из недели в неделю и хронически не делаются. Часто мы списываем это на нехватку времени. Но на самом деле проблема в том, что в крупных задачах мы не всегда распознаем проекты. И для того, чтобы успешно их реализовывать к ним следует подходить именно как к проектам.

Мы в Е5 с 2014 года занимаемся профессиональному обучению проектному менеджменту. У нас множество сертификационных курсов и фундаментальных программ для профессионалов в Project Management. И сейчас, учитывая огромный интерес к проектному менеджменту со стороны не ИТ специалистов, мы подготовили курс, который поможет разобраться с основами и успешно вести проекты для специалистов любой специальности.

Рекомендуем тренинг «Проектный менеджмент для «не проектных» менеджеров»:

  • руководителей всех уровней, которым кажется, что они утонули в текучке и на реализацию крупных проектов нет ни сил ни времени
  • предпринимателей, которые планируют реализацию собственных проектов
  • специалистов, которые привлекаются к реализации проектов и собираются работать в составе проектных групп

В результате прохождения тренинга вы научитесь:

  • понимать жизненный цикл проекта
  • оценивать со стороны бизнеса целеобразность запуска проекта в принципе
  • определять цели и задачи проекта, разбивать его на этапы, планировать структуру проектных задач и работ
  • оценивать и планировать сроки реализации проекта
  • собирать проектную команду и определять зоны ответственности в проекте
  • планировать ресурсы, необходимые для реализации проекта и создавать расписание проекта
  • работать с рисками и зависимостями на проекте
  • создавать систему показателей для контроля за течением проекта

  • когда начинается проект, путь идея/продукт/проект
  • валидация идеи через Business Model Canvas
  • Vision
  • Business Case
  • выбор методологии управления проектом
  • бюджет проекта

Тренер

  • Ярослав

    METRO
    На тренинге мне понравилась групповая динамика, был хорошо подобран материал. Это была возможность окунуться в РМ в ІТ.
    Тренер готов делиться материалами и отвечать на вопросы.
    Ярослав
  • Роман

    Goodwine
    Понравился интерактив. Тренер быстро всех вовлекал интересными заданиями. Мало воды, быстрая подача полезной информации. Позитив и активность!
    Роман
  • Катерина

    Goodwine
    Сподобалась командна робота, відкритість всіх членів команди, позитивний настрій та трохи ігрова атмосфера.
    Катерина
  • Елена

    METRO
    Понравился баланс теоретических знаний и материалов с интерактивом и практическими заданиями. Тренер профессионал!
    Елена
  • Ірина

    METRO
    Круто, що тренер всю теорію використовує на практиці. Сподобалась легкість подачі складної інформації. Приємна атмосфера!
    Ірина

Часто задаваемые вопросы

Как присоединиться к событию?

Free event

Чтобы присоединиться к бесплатному событию, вам необходимо нажать на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия и заполнить форму регистрации. После этого – проверить указанную при регистрации почту — должно прийти письмо с деталями мероприятия.

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Paid trainings

Чтобы подать заявку на участие в обучении, вам необходимо зарегистрироваться. нажав на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия. Обратите внимание, что заявка на участие не гарантирует наличия места в группе на мероприятии позже или в день его проведения. Чтобы гарантированно попасть на событие, необходимо внести 100%-ную предоплату.

Как оплатить участие?

Оплатить любое событие можно на сайте после заполнения регистрационной формы — откроется страница оплаты. Все онлайн-платежи проводятся через систему Portmone.com, которая предоставляет надёжный и безопасный механизм оплаты. Она базируется на современных технологических решениях, которые сертифицированы международными платёжными системами (Verified by Visa и Mastercard SecureCode) и соответствуют всем требованиям безопасности, предъявляемым к такого рода системам сегодня. Мы не имеем доступа к данным вашей банковской карты.

Счет, который был сформирован на странице, действителен 72 часа.

Я не успел оплатить, что мне делать?

Если вы не успели оплатить счет на протяжении 72 часов или закрыли вкладку браузера со страницей оплаты, вы можете повторно заполнить регистрационную форму для формирования нового счета — этот способ будет самым быстрым и без прямого участия админ-команды E5.

Также вы всегда можете написать на нашу почту, ответив на наше письмо о регистрации, и мы сформируем и отправим вам ссылку на оплату.

Можно ли получить счет для оплаты от юридического лица?

Конечно, мы без проблем выставляем счет на оплату, а также, по необходимости, подписываем договор с заказчиком.

Для оплаты обучения от юридического лица свяжитесь, пожалуйста, с менеджерами Е5 по email или по телефону. А для сокращения времени подготовки документов, просим направлять такую информацию в письме: реквизиты заказчика, название тренинга, количество участников и их контактную информацию.

Что происходит после оплаты?

После совершения оплаты, нам приходит об этом уведомление и мы отправляем вам письмо с подтверждением о зачислении в группу участников события.

За 3-4 дня перед событием мы отправляем вам письмо-напоминание с деталями (где, когда, какое расписание).

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Будут ли отправлены участникам материалы тренинга?

После каждого занятия мы отправляем участникам follow-up письмо с материалами к этому занятию. Это могут быть:

  • презентации;
  • видеозаписи (для онлайн формата);
  • дополнительные документы/материалы от тренера;
  • список дополнительной литературы.

Обратите внимание: курс Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online и Сертификационный курс Leading SAFe 5.1 Online проходят только в формате живой онлайн трансляции в Zoom. Онлайн занятия в записи мы не предоставляем, так как курсы являются сертифицированіми Scaled Agile и єто запрещено правилами данной компании.

Узнайте, что нового!
Рекомендуем не пропускать наш ежемесячный дайджест )