• Project Management: PMI edition

    Project Management: PMI edition

Курс на обновлении программы под новую версию PMBOK!
Project Management: PMI edition

Тренинг Project Management: PMI Edition это один из лучших способов и для систематизации знаний по проектному менеджменту, и для подготовки к получению сертификации Project Management Institute. Эта подготовка требует серьезного опыта в управлении проектами, фундаментальных знаний и понимания основных инструментов проектного менеджмента – поэтому курс рассчитан на специалистов с опытом работы и разработан с большим количеством практических занятий и разбором кейсов.

Наши тренеры – практикующие эксперты, поэтому знания, которые получают слушатели, можно применять на практике буквально сразу после занятий. Программа построена на базе PMBOK и состоит из 6 модулей, каждый из которых покрывает одну из сфер проектного менеджмента и отрабатывается в течение дня. Программа создавалась на реальных кейсах и задачах, поэтому курс динамичный и легкий в освоении, а не просто скучная начитка теории. Каждое занятие – это всего 30% теории и целых 70% практики.

Курс начинается с самых основ проектного менеджмента и постепенно рассматривает все его аспекты. Именно поэтому он хорошо подойдет для тех, кто уже имеет практический опыт, но хотел бы его систематизировать знания. В каждом модуле описываются подходы как Waterfall, так и Agile, поэтому он, в том числе, будет полезен и специалистам в гибких методологиях. Для тех, кто посещает курс ради подготовки к экзамену и дальнейшей сертификации предусмотрено выполнение тестовых заданий сертификационных экзаменов, результаты которых обсуждаются вместе с тренером.

В результате тренинга участники:

  • научаться применять лучшие практики и инструменты управления проектами;
  • смогут упорядочить хаос любой степени запущенности на своих проектах;
  • научаться строить эффективные и работающие процессы;
  • начнут использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире;
  • пройдут необходимый этап подготовки к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена.
  • участники тренинга получат 36 PDUs в рамках постоянного обучения в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP и PMI-ACP сертификаций.

Рекомендуем тренинг Project Management: PMI edition для:

  • менеджмента всех уровней;
  • Agile Transformation Agents and Leaders;
  • Project Managers, Program Managers, Scrum Masters, Tech/Team Leads у которых есть практический опыт работы, но необходима систематизация и упорядочивание знаний;
  • специалистов всех уровней у которых стоит задача развивать процессы в компании;
  • всех, кто хочет подготовиться к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена.

Фундаментальные понятия управления проектами (Foundational Elements):

  • основные термины и понятия проектного менеджмента;
  • тренды проектного менеджмента;
  • PMBOK и его ключевые компоненты;
  • современные стандарты, методологии в управлении проектами;
  • проектный треугольник Waterfall / Agile;
  • процессы в управлении проектами, процессы управления продуктом, карты процессов Waterfall / Agile;
  • трех уровневая модель управления проектами, какие методологии Waterfall / Agile используются на каком уровне;
  • влияние внутренней и внешней среды организации на проектную деятельность;
  • типы организационных структур с функциями проектного менеджмента Waterfall / Agile;
  • фазы проекта, жизненный цикл проекта / продукта;
  • факторы влияния на проект;
  • проектная документация;
  • Tailoring. Выбор методологии: Waterfall, Agile, Hybrid;
  • офис управления проектами (РМО);
  • PMIS – программные продукты для управления проектами.

Роль проектного менеджера (The role of project manager):

  • задачи менеджера проекта;
  • роли в проектном менеджменте;
  • зоны ответственности, сферы влияния менеджера проекта;
  • кодекс этики менеджера проекта;
  • компетенции менеджера проекта в Waterfall / Agile проектах: Technical project management skills, Strategic and business management skills, Leadership skills, Servant leadership, Performing integration.

Управление интеграцией проекта (Integration Management):

  • процессы Integration Management, входы, выходы, инструменты;
  • Project Charter: базовый документ проекта, его содержание для Waterfall / Agile проектов;
  • Project Management Plan;
  • управление знаниями;
  • мониторинг и контроль выполнения проектных работ;
  • интегрированное управление изменениями (Change Management);
  • закрытие проекта, итерации или фазы.

Тренер

Отзывы от участников

  • Sergiy Dubov

    Amadeus
    Тренинг понравился своим темпом, манерой подачи материала и практическими примерами. Игры и практические задания очень точно попадали в нужную точку осознания материала. Материалы - полезны, подача - супер!
    Sergiy Dubov
  • Брацейко Олена

    Softengi
    Курс залишив відчуття легкості в сприйнятті нової інформації, дуже багато фану та коммунікейшина, підтримка тренерів по всім питанням, що були задані учасниками курсу. Дружня атмосфера та позитивний настрій
    Дякую за інсайти!
    Брацейко Олена
  • Татаринова Ольга

    Искала более 3х лет подобный курс, но всегда что-то не подходило. А тут захотелось записаться и проплатить моментально. При этом, самое приятное, - это то, что контент курса не подвёл и всё зашло на Ура!
    Татаринова Ольга
  • Iryna Savchuk

    Renome-SMART
    Отримані знання можливі для використання на практиці. Тобто це не суха теорія, а спосіб покращення і вдосконалення робочого часу.
    Iryna Savchuk
  • Iryna Ivanova

    УКРСИББАНК
    Подготовка тренера на высоте: доступно доносит сложную информацию, практические кейсы, объясняет все сложности и ясно отвечает на вопросы. Курс превзошел все мои ожидания, интересная практика и теория, которая подается в доступном формате. Буду советовать всем!
    Iryna Ivanova
Не подходит дата? Заполните форму и как только у нас будут новые даты, мы сразу напишем!

Часто задаваемые вопросы

Как присоединиться к событию?

Free event

Чтобы присоединиться к бесплатному событию, вам необходимо нажать на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия и заполнить форму регистрации. После этого – проверить указанную при регистрации почту — должно прийти письмо с деталями мероприятия.

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Paid trainings

Чтобы подать заявку на участие в обучении, вам необходимо зарегистрироваться. нажав на кнопку «Зарегистрироваться» на странице выбранного мероприятия. Обратите внимание, что заявка на участие не гарантирует наличия места в группе на мероприятии позже или в день его проведения. Чтобы гарантированно попасть на событие, необходимо внести 100%-ную предоплату.

Как оплатить участие?

Оплатить любое событие можно на сайте после заполнения регистрационной формы — откроется страница оплаты. Все онлайн-платежи проводятся через систему Portmone.com, которая предоставляет надёжный и безопасный механизм оплаты. Она базируется на современных технологических решениях, которые сертифицированы международными платёжными системами (Verified by Visa и Mastercard SecureCode) и соответствуют всем требованиям безопасности, предъявляемым к такого рода системам сегодня. Мы не имеем доступа к данным вашей банковской карты.

Счет, который был сформирован на странице, действителен 72 часа.

Я не успел оплатить, что мне делать?

Если вы не успели оплатить счет на протяжении 72 часов или закрыли вкладку браузера со страницей оплаты, вы можете повторно заполнить регистрационную форму для формирования нового счета — этот способ будет самым быстрым и без прямого участия админ-команды E5.

Также вы всегда можете написать на нашу почту, ответив на наше письмо о регистрации, и мы сформируем и отправим вам ссылку на оплату.

Можно ли получить счет для оплаты от юридического лица?

Конечно, мы без проблем выставляем счет на оплату, а также, по необходимости, подписываем договор с заказчиком.

Для оплаты обучения от юридического лица свяжитесь, пожалуйста, с менеджерами Е5 по email или по телефону. А для сокращения времени подготовки документов, просим направлять такую информацию в письме: реквизиты заказчика, название тренинга, количество участников и их контактную информацию.

Что происходит после оплаты?

После совершения оплаты, нам приходит об этом уведомление и мы отправляем вам письмо с подтверждением о зачислении в группу участников события.

За 3-4 дня перед событием мы отправляем вам письмо-напоминание с деталями (где, когда, какое расписание).

!Обратите внимание, что иногда письма попадают в папки Спам/Реклама/Промо-акции!

Будут ли отправлены участникам материалы тренинга?

После каждого занятия мы отправляем участникам follow-up письмо с материалами к этому занятию. Это могут быть:

  • презентации;
  • видеозаписи (для онлайн формата);
  • дополнительные документы/материалы от тренера;
  • список дополнительной литературы.
Sign up for our newsletter
Get the latest info with our monthly newsletter