Профессиональное управление проектами и командами требует знаний и понимания основных инструментов и процессов проектного менеджмента, умения выстраивать коммуникации в командах, партнёрские отношения с клиентом и другими заинтересованными лицами.
Наш курс поможет вам систематизировать накопленный опыт и получить оптимальный, концентрированный набор знаний для успешного управления проектами в любой индустрии, а также ознакомиться со спецификой подходов в ИТ.
Основной упор данного курса на ключевые инструменты и процессы в управлении проектами, практические кейсы и тестовые задания.
Каждый модуль разработан с учётом как Waterfall подходов, так и Agile подходов, чтобы вы могли управлять любым продуктом и/или проектом. Также в курс включены лучшие инструменты для фасилитации и организации работы команд в удалённом режиме.
Информация подаётся тренерами в позитивном, лёгком для запоминания и максимально прикладном виде.
Программа построена на базе PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide 2020, лучших мировых практиках, опыте PMO ведущих мировых компаний, а также на практическом опыте и знаниях тренеров.
Важно!
При введении в Киеве ограничений карантина “красной” зоны все занятия офлайн-формата, которые придутся на данный период, будут проведены в онлайн-формате. При этом одно офлайн-занятие будет разбито на два онлайн-занятия длительностью 4 часа каждое (в субботу и воскресенье). Также участникам курса будет доступна видеозапись занятий онлайн-формата.
Курс поможет:
- изучить лучшие практики и инструменты управления проектами;
- научиться использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всём мире;
- научиться успешно и проактивно выявлять и решать проблемы в проектах на всех стадиях их жизненного цикла.
В результате курса участники:
- научаться применять лучшие практики и инструменты управления проектами;
- смогут упорядочить хаос любой степени запущенности на своих проектах;
- научаться строить эффективные и работающие процессы;
- начнут использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире.
Участники курса получат 40 PDUs в рамках постоянного обучения в Project Management Institute (PMI) для PMP, PgMP и PMI-ACP сертификаций.
Кому будет полезен курс:
- менеджерам всех уровней;
- Project Managers;
- Program Managers;
- Delivery Managers;
- Scrum Masters;
- Tech/Team Leads;
- Business Analysts;
- Agile Transformation Agents and Leaders;
- Scrum Masters у которых есть практический опыт работы, но необходима систематизация и упорядочивание знаний;
- специалистам всех уровней, у которых стоит задача развивать процессы в компании;
- Product Owner/Product Manager;
- всем, кто занимается управлением и построением успешных команд.